Diablo II: Resurrected -pelistä saatiin 11-minuuttinen pelivideo Kommentit pois päältä artikkelissa Diablo II: Resurrected -pelistä saatiin 11-minuuttinen pelivideo

Diablo II: Resurrected

Blizzard käynnisti viime viikon perjantaina Diablo II: Resurrected -pelin beta-kokeilujakson pelin ennakkoon tilanneille. Tänä perjantaina elokuun 20. päivä beta jakso alkaa avoimesti kaikille muille. Samalla pelistä on saatu uusi 11-minuuttinen pelivideo, jonka voit katsoa alta.

Videolla nähdään 11-minuuttia pelin beta-versiosta, jossa pelataan Druid -hahmolla. Kyseessä on myöskin pelin moninpeli.

Beta on pelattavissa PC:llä sekä kaikilla konsoleilla lukuunottamatta Nintendo Switchiä. Pelin moninpeliominaisuuksiin konsoleilla vaaditaan Xbox Live Gold tai PlayStation Plus tilaus. Eteneminen tulevien beta-testien välillä säilyy, mutta aiemmista kokeilujaksoista eteneminen ei siirry. Vielä ei ole varmaa siirtyykö betan etenemiset lopulliseen peliin.

Betassa ei ole myöskään tasorajaa ja pelattavana on Act I ja II. Hahmoluokista pelattavana on Barbarian, Amazon, Sorceress, Paladin sekä Druid. Lopullisesta pelistä tulee löytymään myös Assassin sekä Necromancer luokat.

Diablo II: Resurrected ilmestyy virallisesti syyskuun 23. päivä PC:lle sekä PlayStation 4, PlayStation 5, Xbox One, Xbox Series X ja S, että Nintendo Switch -konsoleille.

Gabe Newell vetäytyi pelinkehityksestä – syynä yllättävä ongelma: liikaa myötäilijöitä Kommentit pois päältä artikkelissa Gabe Newell vetäytyi pelinkehityksestä – syynä yllättävä ongelma: liikaa myötäilijöitä

Peliyhtiö tunnetaan monista klassikoistaan, mutta kulissien takana yksi sen keskeisistä hahmoista teki aikoinaan yllättävän päätöksen. Yhtiön perustaja vetäytyi aktiivisesta pelinkehityksestä -pelin jälkeen, eikä syynä ollut väsymys tai kiinnostuksen puute, vaan päinvastoin työympäristön dynamiikka.

Portal 2:n pääsuunnittelijana toiminut Josh Weier kertoo, että Newell halusi aidosti olla osa tiimiä ja ideoida yhdessä muiden kanssa. Ongelmana oli kuitenkin hänen asemansa ja harva uskalsi olla eri mieltä. Kun pomo ehdotti jotain, vastaus oli usein myöntävä nyökkäys, vaikka tarkoitus olisi ollut käydä avointa ja luovaa keskustelua.

Tilanne johti siihen, että Newell koki yhteistyön vaikeaksi. Hän ei halunnut ympärilleen “kyllä-ihmisiä”, vaan tiimin, joka haastaisi ajatuksia ja kehittäisi niitä eteenpäin. Kun tämä ei toteutunut, hän päätti ottaa etäisyyttä suoraan kehitystyöhön ja siirtyä enemmän taustalle.

Ajoitus osui aikaan, jolloin Valve oli huipulla. oli jo vakiinnuttanut asemansa klassikkona, ja kasvoi nopeasti -pelaamisen jättiläiseksi. Juuri tällainen menestys saattoi kuitenkin tehdä Newellin haastamisesta entistä vaikeampaa.

Nykyään Newellin rooli onkin enemmän valvova ja ohjaava kuin suoraan kehitykseen osallistuva. Tarina toimii muistutuksena siitä, että luovassakin työssä liiallinen arvovalta voi kääntyä itseään vastaan ja joskus parhaat ideat syntyvät nimenomaan eriävistä mielipiteistä.