Final Fantasy 7 -ohjaaja haaveilee pienemmästä pelistä: “Haluaisin tehdä jotain Clair Obscurin kaltaista” Kommentit pois päältä artikkelissa Final Fantasy 7 -ohjaaja haaveilee pienemmästä pelistä: “Haluaisin tehdä jotain Clair Obscurin kaltaista”

Final Fantasy 7 Rebirthin ohjaaja Naoki Hamaguchi ihailee tänä vuonna ilmestynyttä Clair Obscur: Expedition 33 -peliä siinä määrin, että kutsuu sitä vuoden suosikikseen ja myöntää haaveilevansa itsekin vastaavan mittakaavan projektista. Mutta vain, jos hän voisi unohtaa täysin nykyisen asemansa Square Enixillä.

Hamaguchi kertoi hattelussa, että AAA-pelien tuotantokustannukset ovat kasvaneet valtavasti ja että erot AA- ja AAA-pelien välillä näkyvät etenkin laajuudessa.

AAA-pelit ovat täynnä kaikkea, minipelejä, ajoneuvoja, sivutehtäviä, valokuvamoodia ja piilobosseja. AA-pelit taas keskittyvät yhteen osa-alueeseen ja hiovat sen huippuunsa. – Hamaguchi kommentoi.

Ohjaajan mukaan juuri tuo keskittyminen kiehtoo häntä.

Haluaisin tehdä pelin, joka on rajattu yhteen teemaan ja vie sen niin pitkälle kuin mahdollista, jos voisin vain unohtaa todellisuuden ja sen, mitä minulta odotetaan. – Hamaguchi kertoi.

Vaikka Hamaguchi on sidottu Final Fantasy -sarjan massiivisiin projekteihin vielä vuosiksi eteenpäin, hän sanoo ihailevansa pienempien studioiden rohkeutta ja pitää AA-pelien nousua terveenä ilmiönä.

Olisi hienoa joskus työskennellä yhdessä sellaisten kehittäjien kanssa. Ala tarvitsee heitä. – Hamaguchi kommentoi.

Microsoftin pelibrändi pulassa: Xboxin myynti romahti 22 prosenttia Kommentit pois päältä artikkelissa Microsoftin pelibrändi pulassa: Xboxin myynti romahti 22 prosenttia

Xbox 2042

Microsoftin Xbox on jälleen vaikeuksissa. Yhtiön tuore tulosraportti vahvistaa, että pelibrändi on syöksykierteessä, eikä hidastumisen merkkejä näy. Xbox-laitteiden myynti on laskenut peräti 22 prosenttia, ja koko peliosaston tulot putosivat 2 prosenttia vuoden takaisesta. Microsoft sen sijaan korosti mielellään pilvi- ja tekoälypalveluidensa nousua, joka kasvoi komeat 28 prosenttia.

Pelipuolella pientä lohtua toi se, että Game Pass -tilauspalvelu ja ensimmäisen osapuolen pelit pitivät pintansa, mutta kasvu jäi laihaksi, vain 1 prosenttiin. Xboxin pelastukseksi mainitaan kolmansien osapuolten hittipeli Clair Obscur: Expedition 33, joka esti tulosta valahtamasta vieläkin alemmaksi.

Hintapolitiikka ei auta asiaa. Xbox Series -konsoleiden hinnat ovat nousseet viidessä vuodessa 100–150 euroa, ja Game Pass Ultimaten kuukausimaksu on pompannut 30 euroon. Vuositasolla tämä tarkoittaa jo 360 euroa, melkoinen summa, etenkin kun uudet pelit kuten Ninja Gaiden 4 ja The Outer Worlds 2 eivät ole saaneet myyntiä kääntymään nousuun.

Microsoftin talousjohtaja Amy Hood myöntää suoraan, ettei Xboxin odoteta toipuvan pian: lasku jatkuu ”alhaisin yksinumeroisin prosentein” myös seuraavalla neljänneksellä. Yhtiö kuitenkin luottaa yhä tulevaisuuteen ja kehittelee jo seuraavan sukupolven konsolia, työnimeltään ”Magnus”.

Samaan aikaan toimitusjohtaja Satya Nadella muistuttaa, että Xboxin todellinen kilpailija ei ole PlayStation, vaan TikTok. Jos pelaajat vaihtavat ohjaimen lyhytvideoihin, Microsoftilla on edessään vielä suurempi kriisi kuin pelkkä laitepula. Xboxin on aika löytää sielunsa uudelleen, ja ehkä myös järkevämpi hinnoittelu.

Entinen God of War -veteraani: Suurten pelien aika ei ole ikuinen – hauskuus ratkaisee Kommentit pois päältä artikkelissa Entinen God of War -veteraani: Suurten pelien aika ei ole ikuinen – hauskuus ratkaisee

God of War: Ragnarök

Entinen Santa Monica Studiosin tuotekehityksen johtaja Meghan Morgan Juinio varoittaa, että länsimaisen peliteollisuuden jättibudjetit eivät ole enää kestävä malli. Juinio, joka työskenteli God of War -sarjan parissa, näkee alan nykytilan selvästi. Massiiviset projektit kasvattavat kustannuksia, aiheuttavat irtisanomisia ja jättävät pelaajien tarpeet helposti sivuun.

Hän muistuttaa, että pienemmät, luovat pelit voivat nykyään lyödä itsensä läpi ilman miljardiluokan budjetteja. Esimerkkeinä Juinio mainitsee indie-hitit kuten Clair Obscur: Expedition 33 ja Peak, jotka ovat keränneet huomiota paljon pienemmällä rahalla verrattuna jättiproduktioihin kuten Spider-Man 2 tai God of War Ragnarok, joiden kehityskustannukset voivat nousta jopa yli 500 miljoonaan dollariin eli noin 460 miljoonaan euroon.

Juinion viesti on yksinkertainen, pelin pitää olla hauska. Kauniit grafiikat ja palkitut ääniraidat eivät pelasta peliä, jos sen pelaaminen ei tuota iloa. Hänen mukaansa tulevaisuudessa suurten julkaisijoiden kannattaa keskittyä enemmän A- tai AA-luokan peleihin, jotka eivät välttämättä ole jättimäisiä, mutta tarjoavat laadukkaan ja hauskan pelikokemuksen.

Vaikka haasteita on paljon, kuten jakelu, näkyvyys ja aikuispelaajien kiireet, niin Juinio painottaa, että hauskuus on kaiken ytimessä. Pelien ei tarvitse olla 40 tuntia pitkäksi venytettyä silmänkarkkia, vaan niiden keskiössä on hyvä pelattavuus ja pelaajan kokemus.

Loppujen lopuksi viesti on selvä, iso budjetti ei korvaa hauskuutta. Jos peli ei ole viihdyttävä, mikään muu ei pelasta sijoitusta, oli kyse sitten kahden miljoonan euron indieprojektista tai satojen miljoonien euron megajätistä.