Handball 21 -käsipallopeli yhteistyöhön lajivaikuttajien kanssa Kommentit pois päältä artikkelissa Handball 21 -käsipallopeli yhteistyöhön lajivaikuttajien kanssa

Handball 21

Handball 21 -käsipallosimulaatio tuo suositun joukkuelajin pelikoneiden näytölle hauskana virtuaaliurheiluna. Uusitun käsipallokokemuksen myötä ovat pelin julkaisija NACON ja pelistudio Eko Software solmineet yhteistyösopimuksen alan kahden merkittävän tekijätahon kanssa.

Joukkuetasolla yhteistyötä tehdään suositun ja menestyneen Paris Saint-Germain -joukkueen kanssa. Vuodesta 2013 lähtien on tiimi pärjännyt erityisen hyvin ja voittanut Ranskan mestaruuden peräti seitsemän kertaa. Myös muita mestaruuksia kahminut joukkue elääkin todellista kultakauttaan. Yhteistyön kunniaksi NACON tarjoaakin mahdollisuuden voittaa lippuja joukkueen otteluihin. Lippuarvontaan voi osallistua pelin Facebook-sivun kautta.

Yksilötasolla yhteistyösopimus on solmittu huippupelaaja Nikola Karabaticin kanssa. Karabatic yksi lajin ikonisimmista urheilijoista ja on muun muassa kaksinkertainen olympiavoittaja. Lisäksi hän on lajin nelinkertainen maailmanmestari sekä kolminkertainen Euroopan mestari. Hänet on myös nimetty lajin vuoden pelaajaksi kolmesti.

Näiden yhteistyösopimusten kautta NACON toivookin voivansa edistää käsipalloilun ilosanomaa ja lajin kiinnostavuutta.

Handball 21 julkaistaan sekä PlayStation 4- ja Xbox One -pelikonsoleille että PC:lle 12. marraskuuta 2020.

Gabe Newell vetäytyi pelinkehityksestä – syynä yllättävä ongelma: liikaa myötäilijöitä Kommentit pois päältä artikkelissa Gabe Newell vetäytyi pelinkehityksestä – syynä yllättävä ongelma: liikaa myötäilijöitä

Peliyhtiö tunnetaan monista klassikoistaan, mutta kulissien takana yksi sen keskeisistä hahmoista teki aikoinaan yllättävän päätöksen. Yhtiön perustaja vetäytyi aktiivisesta pelinkehityksestä -pelin jälkeen, eikä syynä ollut väsymys tai kiinnostuksen puute, vaan päinvastoin työympäristön dynamiikka.

Portal 2:n pääsuunnittelijana toiminut Josh Weier kertoo, että Newell halusi aidosti olla osa tiimiä ja ideoida yhdessä muiden kanssa. Ongelmana oli kuitenkin hänen asemansa ja harva uskalsi olla eri mieltä. Kun pomo ehdotti jotain, vastaus oli usein myöntävä nyökkäys, vaikka tarkoitus olisi ollut käydä avointa ja luovaa keskustelua.

Tilanne johti siihen, että Newell koki yhteistyön vaikeaksi. Hän ei halunnut ympärilleen “kyllä-ihmisiä”, vaan tiimin, joka haastaisi ajatuksia ja kehittäisi niitä eteenpäin. Kun tämä ei toteutunut, hän päätti ottaa etäisyyttä suoraan kehitystyöhön ja siirtyä enemmän taustalle.

Ajoitus osui aikaan, jolloin Valve oli huipulla. oli jo vakiinnuttanut asemansa klassikkona, ja kasvoi nopeasti -pelaamisen jättiläiseksi. Juuri tällainen menestys saattoi kuitenkin tehdä Newellin haastamisesta entistä vaikeampaa.

Nykyään Newellin rooli onkin enemmän valvova ja ohjaava kuin suoraan kehitykseen osallistuva. Tarina toimii muistutuksena siitä, että luovassakin työssä liiallinen arvovalta voi kääntyä itseään vastaan ja joskus parhaat ideat syntyvät nimenomaan eriävistä mielipiteistä.