Invokyr: Kirottu lautapeli saa kauhupelin muodon Kommentit pois päältä artikkelissa Invokyr: Kirottu lautapeli saa kauhupelin muodon

Ranskalainen pelistudio on julkistanut uuden neljän pelaajan yhteistyöhön perustuvan kauhupelin nimeltä , jossa pelaajat tempautuvat keskelle 70-luvun kirottua lautapeliä hylätyssä talossa. Jos oli mielestäsi jännittävä, tämä vie sen pelin aivan uudelle, synkemmälle tasolle.

Pelin idea on yksinkertainen mutta hyytävä: jokainen noppien heitto tuo mukanaan uuden ansan, pelottavan ympäristönmuutoksen tai hirviömäisen yllätyksen. Pelaajat voivat joko auttaa toisiaan selviytymään tai jättää kaverinsa pulaan, jos tilanne käy liian tukalaksi.

Studion toimitusjohtaja Edouard Gaudel kuvailee peliä rakkauskirjeeksi lautapelien jännitykselle ja tuntemattoman pelolle. Tunnelmaa lisää pelin pelinjohtajana kuultava Amelia Tyler, tuttu ääni :sta.

Peli lupaa runsaasti uudelleenpeluuarvoa: jokainen pelikerta avaa uusia salaisuuksia, palkintoja ja mysteerin kerroksia, jotka kietovat pelaajat yhä tiukemmin pelin otteeseen.

Invokyr julkaistaan :lle () myöhemmin ja se on nyt jo toivottavissa omalle toivelistalle. Lautapelit eivät enää koskaan tunnu samalta.

Gabe Newell vetäytyi pelinkehityksestä – syynä yllättävä ongelma: liikaa myötäilijöitä Kommentit pois päältä artikkelissa Gabe Newell vetäytyi pelinkehityksestä – syynä yllättävä ongelma: liikaa myötäilijöitä

Peliyhtiö tunnetaan monista klassikoistaan, mutta kulissien takana yksi sen keskeisistä hahmoista teki aikoinaan yllättävän päätöksen. Yhtiön perustaja vetäytyi aktiivisesta pelinkehityksestä -pelin jälkeen, eikä syynä ollut väsymys tai kiinnostuksen puute, vaan päinvastoin työympäristön dynamiikka.

Portal 2:n pääsuunnittelijana toiminut Josh Weier kertoo, että Newell halusi aidosti olla osa tiimiä ja ideoida yhdessä muiden kanssa. Ongelmana oli kuitenkin hänen asemansa ja harva uskalsi olla eri mieltä. Kun pomo ehdotti jotain, vastaus oli usein myöntävä nyökkäys, vaikka tarkoitus olisi ollut käydä avointa ja luovaa keskustelua.

Tilanne johti siihen, että Newell koki yhteistyön vaikeaksi. Hän ei halunnut ympärilleen “kyllä-ihmisiä”, vaan tiimin, joka haastaisi ajatuksia ja kehittäisi niitä eteenpäin. Kun tämä ei toteutunut, hän päätti ottaa etäisyyttä suoraan kehitystyöhön ja siirtyä enemmän taustalle.

Ajoitus osui aikaan, jolloin Valve oli huipulla. oli jo vakiinnuttanut asemansa klassikkona, ja kasvoi nopeasti -pelaamisen jättiläiseksi. Juuri tällainen menestys saattoi kuitenkin tehdä Newellin haastamisesta entistä vaikeampaa.

Nykyään Newellin rooli onkin enemmän valvova ja ohjaava kuin suoraan kehitykseen osallistuva. Tarina toimii muistutuksena siitä, että luovassakin työssä liiallinen arvovalta voi kääntyä itseään vastaan ja joskus parhaat ideat syntyvät nimenomaan eriävistä mielipiteistä.