Pelit, Teknologia

Mitä pelata seuraavaksi? – Steam auttaa sinua valitsemaan Kommentit pois päältä artikkelissa Mitä pelata seuraavaksi? – Steam auttaa sinua valitsemaan

Steam (Valve)

Steam on tuonut Labs -ominaisuuksista tutun Play Next ominaisuuden ohjelman uusimpaan versioon.

Play Next -ominaisuus suosittelee mitä pelata seuraavaksi pelitottumuksiesi pohjalta koneoppimisen avulla. Ominaisuuden löydät pelikirjastostasi, jossa yksi hyllyistä on Play Next.

Steam - Play Next
Play Next -ominaisuus ehdottaa pelikirjastostasi uutta pelattavaa.

Ominaisuuden voi myös ottaa pois päältä, mikäli sitä ei koe hyödylliseksi. Koronaviruksen aiheuttaman eristyksen aikaan pelejä on jaettu paljon ilmaiseksi, joten monella on saattanut kertyä kirjastoon pelejä, joita ei vielä ole ehtinyt kokeilla.

Gabe Newell vetäytyi pelinkehityksestä – syynä yllättävä ongelma: liikaa myötäilijöitä Kommentit pois päältä artikkelissa Gabe Newell vetäytyi pelinkehityksestä – syynä yllättävä ongelma: liikaa myötäilijöitä

Peliyhtiö tunnetaan monista klassikoistaan, mutta kulissien takana yksi sen keskeisistä hahmoista teki aikoinaan yllättävän päätöksen. Yhtiön perustaja vetäytyi aktiivisesta pelinkehityksestä -pelin jälkeen, eikä syynä ollut väsymys tai kiinnostuksen puute, vaan päinvastoin työympäristön dynamiikka.

Portal 2:n pääsuunnittelijana toiminut Josh Weier kertoo, että Newell halusi aidosti olla osa tiimiä ja ideoida yhdessä muiden kanssa. Ongelmana oli kuitenkin hänen asemansa ja harva uskalsi olla eri mieltä. Kun pomo ehdotti jotain, vastaus oli usein myöntävä nyökkäys, vaikka tarkoitus olisi ollut käydä avointa ja luovaa keskustelua.

Tilanne johti siihen, että Newell koki yhteistyön vaikeaksi. Hän ei halunnut ympärilleen “kyllä-ihmisiä”, vaan tiimin, joka haastaisi ajatuksia ja kehittäisi niitä eteenpäin. Kun tämä ei toteutunut, hän päätti ottaa etäisyyttä suoraan kehitystyöhön ja siirtyä enemmän taustalle.

Ajoitus osui aikaan, jolloin Valve oli huipulla. oli jo vakiinnuttanut asemansa klassikkona, ja kasvoi nopeasti -pelaamisen jättiläiseksi. Juuri tällainen menestys saattoi kuitenkin tehdä Newellin haastamisesta entistä vaikeampaa.

Nykyään Newellin rooli onkin enemmän valvova ja ohjaava kuin suoraan kehitykseen osallistuva. Tarina toimii muistutuksena siitä, että luovassakin työssä liiallinen arvovalta voi kääntyä itseään vastaan ja joskus parhaat ideat syntyvät nimenomaan eriävistä mielipiteistä.