Starfield rikkoo ennätyksiä – ylitti 6 miljoonan pelaajan rajan ja nousee Bethesdan suurimmaksi julkaisuksi koskaan Kommentit pois päältä artikkelissa Starfield rikkoo ennätyksiä – ylitti 6 miljoonan pelaajan rajan ja nousee Bethesdan suurimmaksi julkaisuksi koskaan

Starfield

Bethesda Game Studiosin kauan odotettu avaruus-RPG, , on viimein julkaistu kuluneella viikolla.

Starfieldista on jo kuulunut paljon positiivisia uutisia, ja nyt Bethesda kertoo, että uusi IP on ylittänyt 6 miljoonan pelaajan rajapyykin, tehden siitä yhtiön kaikkien aikojen suurimman julkaisun.

Tämä asettaa avaruuden tutkimusotsikon edelle yhtiön pitkäaikaisista RPG-franchiseista, kuten The Elder Scrolls ja Fallout. Bethesda jakoi seuraavan viestin sosiaalisessa mediassa kiittäen pelaajia tuesta:

Starfield oli alun perin tarkoitus julkaista viime vuonna 11. marraskuuta, tasan 11 vuotta Skyrimin julkaisun jälkeen, mutta julkaisu siirtyi tämän vuoden puolelle. Siirto johtui Microsoftin päätöksestä ja on nähtävästi auttanut pelin laadussa.

Crimson Desert nousi konsolien pelatuimmaksi ohi live service -jättien Kommentit pois päältä artikkelissa Crimson Desert nousi konsolien pelatuimmaksi ohi live service -jättien

Avoimen maailman jättiläinen näyttää nielleen pelaajien vapaa-ajan lähes kokonaan. Tuoreen analyysin mukaan peliä pelataan Yhdysvalloissa keskimäärin yli 20 tuntia viikossa, mikä on lukema, joka pistää useimmat kilpailijat reilusti varjoonsa.

Markkina-analyysiyhtiö raportoi, että pelin ensimmäisellä täydellä viikolla pelaajat viettivät Xboxilla keskimäärin 20 tuntia ja PlayStationilla jopa 22 tuntia pelin parissa. Tämä nosti pelin Xboxilla ykköseksi peliajan perusteella ja PlayStationilla kakkoseksi heti -toimintaroolipelin jälkeen.

Luku voi kuulostaa hurjalta ja sitä se onkin. Kyseessä on kuitenkin keskiarvo, joka tasapainottaa kaiken hardcore-pelaajista satunnaisiin iltasessioihin. Toisin sanoen osa pelaajista viettää pelissä kymmeniä, jopa satoja tunteja viikossa, jotta keskiarvo pysyy näin korkealla.

Suosiota selittää pelin valtava mittakaava. Crimson Desert voi viedä jopa yli 200 tuntia, jos kaiken haluaa nähdä ja tehdä. Ei siis ihme, että pelaajat eivät ole kiirehtimässä pois ja moni ei ole vielä päässyt edes aloitusaluetta pidemmälle.

Kaiken lisäksi peli on jo kivunnut aktiivisimpien pelien listalle. Crimson Desert sijoittuu PlayStationilla sijalle 14 ja Xboxilla sijalle 18 viikoittaisissa aktiivisissa käyttäjissä. Kun ottaa huomioon, että kärkisijoja hallitsevat yleensä pitkäikäiset live service -pelit, on tulos uudelle julkaisulle varsin vaikuttava.

Gabe Newell vetäytyi pelinkehityksestä – syynä yllättävä ongelma: liikaa myötäilijöitä Kommentit pois päältä artikkelissa Gabe Newell vetäytyi pelinkehityksestä – syynä yllättävä ongelma: liikaa myötäilijöitä

Peliyhtiö tunnetaan monista klassikoistaan, mutta kulissien takana yksi sen keskeisistä hahmoista teki aikoinaan yllättävän päätöksen. Yhtiön perustaja vetäytyi aktiivisesta pelinkehityksestä -pelin jälkeen, eikä syynä ollut väsymys tai kiinnostuksen puute, vaan päinvastoin työympäristön dynamiikka.

Portal 2:n pääsuunnittelijana toiminut Josh Weier kertoo, että Newell halusi aidosti olla osa tiimiä ja ideoida yhdessä muiden kanssa. Ongelmana oli kuitenkin hänen asemansa ja harva uskalsi olla eri mieltä. Kun pomo ehdotti jotain, vastaus oli usein myöntävä nyökkäys, vaikka tarkoitus olisi ollut käydä avointa ja luovaa keskustelua.

Tilanne johti siihen, että Newell koki yhteistyön vaikeaksi. Hän ei halunnut ympärilleen “kyllä-ihmisiä”, vaan tiimin, joka haastaisi ajatuksia ja kehittäisi niitä eteenpäin. Kun tämä ei toteutunut, hän päätti ottaa etäisyyttä suoraan kehitystyöhön ja siirtyä enemmän taustalle.

Ajoitus osui aikaan, jolloin Valve oli huipulla. oli jo vakiinnuttanut asemansa klassikkona, ja kasvoi nopeasti -pelaamisen jättiläiseksi. Juuri tällainen menestys saattoi kuitenkin tehdä Newellin haastamisesta entistä vaikeampaa.

Nykyään Newellin rooli onkin enemmän valvova ja ohjaava kuin suoraan kehitykseen osallistuva. Tarina toimii muistutuksena siitä, että luovassakin työssä liiallinen arvovalta voi kääntyä itseään vastaan ja joskus parhaat ideat syntyvät nimenomaan eriävistä mielipiteistä.