Pelit

Ubisoft lupaa korjata Ghost Recon Breakpoint -toimintapelin Kommentit pois päältä artikkelissa Ubisoft lupaa korjata Ghost Recon Breakpoint -toimintapelin

Ghost Recon Breakpoint

Ubisoft julkaisi avoimen kirjeen Tom Clancy’s -toimintapelin ongelmakohdista ja sen tulevaisuudesta.

”Tervehdys Ghostit. Tom Clancy’s Ghost Recon Breakpoint -toimintapelin julkaisusta lähtien olemme kuunnelleet teitä. Olemme lukeneet huolellisesti verkossa käytyjä keskusteluita ja tavanneet myös yhteisön jäseniä kasvotusten käydäksemme keskustelua pelistä.

Emme voi liikaa korostaa, miten paljon arvostamme sitä, että olette nähneet vaivaa ja käyttäneet aikaa voidaksenne keskustella pelistä. Vaikka ensimmäiset viikot pelin julkaisun jälkeen ovat olleet odotettua raskaampia, otamme palautteenne sydämellisesti vastaan. Välitämme syvästi pelistämme, Ghost Recon -pelisarjasta ja teistä pelaajayhteisön jäsenistä. Olemme myös omistautuneet pelin parantamiselle.

Kiitos kaikesta pelaajilta saadusta palautteesta sekä Delta Company -yhteisöjohtajien vaivannäöstä ja keskusteluyhteydestä. Olemme nyt valmiita kertomaan missä tilanteessa olemme pelin suhteen ja ennen kaikkea siitä, mihin haluamme sitä viedä tästä eteenpäin.”

Ghost Recon Breakpoint on parhaillaan saatavilla ja -konsoleille sekä :lle. Peli tulee olemaan saatavilla myös marraskuussa ilmestyvässä -pelipalvelussa.

Gabe Newell vetäytyi pelinkehityksestä – syynä yllättävä ongelma: liikaa myötäilijöitä Kommentit pois päältä artikkelissa Gabe Newell vetäytyi pelinkehityksestä – syynä yllättävä ongelma: liikaa myötäilijöitä

Peliyhtiö tunnetaan monista klassikoistaan, mutta kulissien takana yksi sen keskeisistä hahmoista teki aikoinaan yllättävän päätöksen. Yhtiön perustaja vetäytyi aktiivisesta pelinkehityksestä -pelin jälkeen, eikä syynä ollut väsymys tai kiinnostuksen puute, vaan päinvastoin työympäristön dynamiikka.

Portal 2:n pääsuunnittelijana toiminut Josh Weier kertoo, että Newell halusi aidosti olla osa tiimiä ja ideoida yhdessä muiden kanssa. Ongelmana oli kuitenkin hänen asemansa ja harva uskalsi olla eri mieltä. Kun pomo ehdotti jotain, vastaus oli usein myöntävä nyökkäys, vaikka tarkoitus olisi ollut käydä avointa ja luovaa keskustelua.

Tilanne johti siihen, että Newell koki yhteistyön vaikeaksi. Hän ei halunnut ympärilleen “kyllä-ihmisiä”, vaan tiimin, joka haastaisi ajatuksia ja kehittäisi niitä eteenpäin. Kun tämä ei toteutunut, hän päätti ottaa etäisyyttä suoraan kehitystyöhön ja siirtyä enemmän taustalle.

Ajoitus osui aikaan, jolloin Valve oli huipulla. oli jo vakiinnuttanut asemansa klassikkona, ja kasvoi nopeasti -pelaamisen jättiläiseksi. Juuri tällainen menestys saattoi kuitenkin tehdä Newellin haastamisesta entistä vaikeampaa.

Nykyään Newellin rooli onkin enemmän valvova ja ohjaava kuin suoraan kehitykseen osallistuva. Tarina toimii muistutuksena siitä, että luovassakin työssä liiallinen arvovalta voi kääntyä itseään vastaan ja joskus parhaat ideat syntyvät nimenomaan eriävistä mielipiteistä.