Pelit

Aethermancer tuo hirviöiden kesyttelyn ja rogueliten yhteen Kommentit pois päältä artikkelissa Aethermancer tuo hirviöiden kesyttelyn ja rogueliten yhteen

Jos ja laitettaisiin samaan tehosekoittimeen, tuloksena voisi hyvinkin olla . Tämä uusi hirviöiden kesyttelyyn ja roguelite-meininkiin nojaava peli ilmestyy Steamin Early Accessiin :lle 23. syyskuuta, julkaisijana offbrand games ja kehittäjänä .

Jo varhaisversiossa luvassa on runsas paketti, yksi peliluokka, kolme vaikeustasoa, 28 hirviötä 19 eri tyypistä, 443 opittavaa kykyä, kolme biomiä, kaupungin koristeluja sekä iso pomotaistelu Monster Deityä vastaan. Kehittäjät lupaavat täyteen julkaisuun vielä lisää hirviöitä, alueita ja peliluokkia, kunhan peli kypsyy Early Accessissa noin vuoden ajan.

Pelin idea on yksinkertainen mutta koukuttava, pelaaja toimii Aethermancerina, joka voi liittoutua myyttisten olentojen kanssa ja johdattaa ne taisteluun. Kamppailut ovat vuoropohjaisia ja vaativat harkittuja päätöksiä, sillä jokainen liike voi olla ratkaiseva. Kun hirviö kaatuu, se menetetään, mutta sen sielu voidaan herättää uuteen elämään entistä vahvempana.

Lisäksi pelaajat pääsevät tutkimaan satunnaisesti luotuja ympäristöjä, joissa jokainen yritys voi viedä pidemmälle kuin edellinen. Käytännössä peli nojaa jatkuvaan kuoleman ja uudelleensyntymisen kiertokulkuun, vähän kuin Dark Soulsin serkku, mutta hirviöjoukkueella varustettuna.

Aethermancer näyttää siltä, että se voi vedota sekä strategiapelien ystäviin että niihin, jotka eivät voi vastustaa ajatusta kerätä ja kasvattaa omaa hirviötiimiään. Syksyllä selviää, kuinka moni jää koukkuun tähän sekoitukseen.

Gabe Newell vetäytyi pelinkehityksestä – syynä yllättävä ongelma: liikaa myötäilijöitä Kommentit pois päältä artikkelissa Gabe Newell vetäytyi pelinkehityksestä – syynä yllättävä ongelma: liikaa myötäilijöitä

Peliyhtiö tunnetaan monista klassikoistaan, mutta kulissien takana yksi sen keskeisistä hahmoista teki aikoinaan yllättävän päätöksen. Yhtiön perustaja vetäytyi aktiivisesta pelinkehityksestä -pelin jälkeen, eikä syynä ollut väsymys tai kiinnostuksen puute, vaan päinvastoin työympäristön dynamiikka.

Portal 2:n pääsuunnittelijana toiminut Josh Weier kertoo, että Newell halusi aidosti olla osa tiimiä ja ideoida yhdessä muiden kanssa. Ongelmana oli kuitenkin hänen asemansa ja harva uskalsi olla eri mieltä. Kun pomo ehdotti jotain, vastaus oli usein myöntävä nyökkäys, vaikka tarkoitus olisi ollut käydä avointa ja luovaa keskustelua.

Tilanne johti siihen, että Newell koki yhteistyön vaikeaksi. Hän ei halunnut ympärilleen “kyllä-ihmisiä”, vaan tiimin, joka haastaisi ajatuksia ja kehittäisi niitä eteenpäin. Kun tämä ei toteutunut, hän päätti ottaa etäisyyttä suoraan kehitystyöhön ja siirtyä enemmän taustalle.

Ajoitus osui aikaan, jolloin Valve oli huipulla. oli jo vakiinnuttanut asemansa klassikkona, ja kasvoi nopeasti -pelaamisen jättiläiseksi. Juuri tällainen menestys saattoi kuitenkin tehdä Newellin haastamisesta entistä vaikeampaa.

Nykyään Newellin rooli onkin enemmän valvova ja ohjaava kuin suoraan kehitykseen osallistuva. Tarina toimii muistutuksena siitä, että luovassakin työssä liiallinen arvovalta voi kääntyä itseään vastaan ja joskus parhaat ideat syntyvät nimenomaan eriävistä mielipiteistä.