MudRunner ja SnowRunner kehittäjältä uusi rakennussimulaatio RoadCraft Kommentit pois päältä artikkelissa MudRunner ja SnowRunner kehittäjältä uusi rakennussimulaatio RoadCraft

RoadCraft

on uuden sukupolven rakennussimulaatiopeli, joka ilmestyy toukokuussa 2025 :lle ja konsoleille. Pelissä pelaajat ottavat vastuulleen katastrofien jälkeisen jälleenrakentamisen. Tehtäviin kuuluu muun muassa raunioiden raivaamista, vaurioituneiden teiden ja siltojen korjaamista sekä erilaisten teollisuuskohteiden kunnostamista luonnonkatastrofien jäljiltä.

RoadCraftin on kehittänyt , joka tunnetaan – ja -peleistään. Peli tarjoaa edistyneen fysiikkasimulaation ja mahdollisuuden käyttää yli 40 erilaista työkonetta bulldosereista nostokurkiin. Pelaajat voivat toimia yksin tai yhteistyössä jopa neljän pelaajan kesken kahdeksalla eri kartalla, joista jokainen on kooltaan neljä neliökilometriä.

Pelissä on tärkeää suunnitella huolellisesti kuljetusreittejä ja varmistaa, että työkoneet pääsevät esteettä kohteisiinsa. Pelaajat voivat myös kierrättää raivattua materiaalia uudelleenrakentamisessa.

Pelin fyysiset versiot sisältävät bonuksena Aramatsu Bowhead 30T -erikoisajoneuvon, joka on tehokas maastokelpoinen kuorma-auto 360 astetta pyörivällä alustalla ja 30 tonnin kapasiteetilla.

RoadCraft ilmestyy 20. toukokuuta 2025 – ja /S -konsoleille sekä PC:lle.

Gabe Newell vetäytyi pelinkehityksestä – syynä yllättävä ongelma: liikaa myötäilijöitä Kommentit pois päältä artikkelissa Gabe Newell vetäytyi pelinkehityksestä – syynä yllättävä ongelma: liikaa myötäilijöitä

Peliyhtiö tunnetaan monista klassikoistaan, mutta kulissien takana yksi sen keskeisistä hahmoista teki aikoinaan yllättävän päätöksen. Yhtiön perustaja vetäytyi aktiivisesta pelinkehityksestä -pelin jälkeen, eikä syynä ollut väsymys tai kiinnostuksen puute, vaan päinvastoin työympäristön dynamiikka.

Portal 2:n pääsuunnittelijana toiminut Josh Weier kertoo, että Newell halusi aidosti olla osa tiimiä ja ideoida yhdessä muiden kanssa. Ongelmana oli kuitenkin hänen asemansa ja harva uskalsi olla eri mieltä. Kun pomo ehdotti jotain, vastaus oli usein myöntävä nyökkäys, vaikka tarkoitus olisi ollut käydä avointa ja luovaa keskustelua.

Tilanne johti siihen, että Newell koki yhteistyön vaikeaksi. Hän ei halunnut ympärilleen “kyllä-ihmisiä”, vaan tiimin, joka haastaisi ajatuksia ja kehittäisi niitä eteenpäin. Kun tämä ei toteutunut, hän päätti ottaa etäisyyttä suoraan kehitystyöhön ja siirtyä enemmän taustalle.

Ajoitus osui aikaan, jolloin Valve oli huipulla. oli jo vakiinnuttanut asemansa klassikkona, ja kasvoi nopeasti -pelaamisen jättiläiseksi. Juuri tällainen menestys saattoi kuitenkin tehdä Newellin haastamisesta entistä vaikeampaa.

Nykyään Newellin rooli onkin enemmän valvova ja ohjaava kuin suoraan kehitykseen osallistuva. Tarina toimii muistutuksena siitä, että luovassakin työssä liiallinen arvovalta voi kääntyä itseään vastaan ja joskus parhaat ideat syntyvät nimenomaan eriävistä mielipiteistä.