Pelit

Microsoft halusi ostaa Segan vuonna 2020 Kommentit pois päältä artikkelissa Microsoft halusi ostaa Segan vuonna 2020

Sega Mega Drive Mini 2

Microsoftin pelijohtaja Phil Spencer esitteli esimiehilleen suunnitelman -pelinkehittäjän ostamiseksi vuonna 2020.

Suunnitelma paljastui sisäisessä sähköpostissa, jonka Spencer lähetti Microsoftin toimitusjohtajalle ja talousjohtajalle. Sähköposti julkaistiin yleisölle maanantaina osana Federal Trade Commissionin yritystä estää teknologiayhtiön Activision Blizzardin osto.

”Uskomme, että Sega on rakentanut hyvin tasapainoisen pelivalikoiman eri segmenteille, jolla on maailmanlaajuista vetovoimaa, ja se auttaa meitä kiihdyttämään Xbox Game Passin kehitystä sekä konsolin ulkopuolella”, kirjoitti Spencer sähköpostissa, jonka päivämäärä oli 10. marraskuuta 2020.

Sähköpostissa Spencer myös mainitsi, kuinka paljon rahaa Sega oli tuottanut, ja myönsi, että Japanissa sijaitsevan yrityksen hankkiminen liittyisi joitain ”monimutkaisuuksia”. Tarina ei kuitenkaan tässä vaiheessa vielä kerro, miten Sega aikoinaan ajatukseen reagoi.

Aiemmin tänä vuonna kauppoihin kuitenkin pääsi suomalainen pelikehittäjä Rovio.

Segan jättimäinen Super Game peruttiin vähin äänin Kommentit pois päältä artikkelissa Segan jättimäinen Super Game peruttiin vähin äänin

on vahvistanut peruneensa vuosia mysteerin verhon takana olleen “Super Game” -projektinsa. Hanke julkistettiin jo vuonna 2021 valtavana tulevaisuuden panostuksena, mutta lopulta peli ei koskaan ehtinyt edes kunnolla näyttäytyä yleisölle. Nyt projekti on virallisesti kuopattu osana Segan päätöstä vetäytyä heikosti menestyneistä free-to-play-peleistä.

Super Game kuulosti aikanaan lähes yrityksen omalta metaversumi-unelmalta. Sega puhui jättimäisestä verkkopelistä, joka yhdistäisi pelaajat, striimaajat ja katsojat samaan ekosysteemiin. Mukana vilisivät tutut markkinointisanat kuten globaali, online ja IP-hyödyntäminen. Tavoitteet olivat vähintäänkin kunnianhimoisia ja Sega arvioi pelin voivan tuottaa elinkaarensa aikana noin 585 miljoonaa euroa.

Käytännössä projekti jäi kuitenkin vuosiksi lähes täydelliseksi arvoitukseksi. Tietoa tihkui hyvin vähän, vaikka Sega kertoi vielä vuonna 2023 kehityksen etenevän vakaasti. Nyt yhtiö kertoo, että free-to-play-pelien heikko menestys ja esimerkiksi Rovion taloushaasteet pakottivat arvioimaan koko strategian uudelleen. Myös ei onnistunut vakuuttamaan odotetulla tavalla.

Peruutus ei kuitenkaan tarkoita, että Sega olisi hidastamassa kokonaan, päinvastoin. Yli sata työntekijää siirrettiin free-to-play-kehityksestä perinteisten premium-pelien pariin. Tulossa ovat edelleen muun muassa uudet versiot peleistä , , ja Streets of Rage. Myös uusi on edelleen kehityksessä.

Samalla Sega jatkaa kovaa panostusta elokuviin ja televisioon. Tulossa ovat esimerkiksi sekä uusia sovituksia useista klassikkosarjoista. Vaikuttaakin siltä, että Sega yrittää nyt palata takaisin siihen, minkä se osaa parhaiten, eli isoihin yksinpeleihin ja nostalgisiin brändeihin. Super Game jäi lopulta enemmän powerpoint-unelmaksi kuin oikeaksi peliksi.

Yksinoikeudet jäivät historiaan, Xbox-pelit dominoivat PlayStationin myyntilistoja Kommentit pois päältä artikkelissa Yksinoikeudet jäivät historiaan, Xbox-pelit dominoivat PlayStationin myyntilistoja

on tehnyt rohkean liikkeen viemällä omia pelejään kilpailijan konsolille, ja nyt päätös näyttää maksavan itsensä takaisin. Tuoreen raportin mukaan -pelit ovat tuottaneet Sonyn 5 -alustalla jo noin 667 miljoonaa dollaria, eli karkeasti noin 615 miljoonaa euroa, eikä luku sisällä edes suurimpia hittipelejä.

Myyntilistoja johtaa , jota on myyty :llä peräti 5,8 miljoonaa kappaletta. Perässä tulevat ja , jotka ovat myös löytäneet yleisönsä Sonyn leirissä. Kaikki pelit eivät kuitenkaan ole menestyneet yhtä hyvin, sillä osa nimikkeistä on jäänyt selvästi pienempiin myyntilukuihin.

Mielenkiintoista on, että luvut eivät sisällä jättisarjoja kuten tai . Toisin sanoen todellinen kokonaistuotto voi olla huomattavasti suurempi. Tämä antaa vahvaa tukea Microsoftin uudelle strategialle, jossa pelejä julkaistaan laajemmin eri alustoille yksinoikeuksien sijaan.

Taustalla on isompi muutos Xboxin suunnassa. Yhtiö on viime aikoina karsinut kustannuksia, tehnyt organisaatiomuutoksia ja hionut palveluitaan, kuten Game Passia. Uusi johto pyrkii selvästi hakemaan kasvua laajemmasta yleisöstä, vaikka se tarkoittaisi pelien viemistä suoraan kilpailijan konsolille.

Kaiken perusteella vaikuttaa siltä, että Xbox ei enää pelaa vain yhdellä kentällä. Kysymys kuuluukin jatkaako Microsoft monialustastrategiaa, vai palaako se vielä joskus tiukemmin yksinoikeuslinjaan?